宠物经济赛道又有重磅融资案例诞生——5月7日
，总部位于上海的宠物食品新零售品牌派特鲜生Pet Fresh宣布，完成2500万美元（约合1.8亿元人民币）天使轮融资 ，创下近年来宠物行业天使轮融资新高。

记者从派特鲜生方面获悉
，该笔资金将主要用于大数据定制产品创新、建设高效供应链体系和门店精细化运营及拓展等方面，帮助企业更精准满足养宠消费者的多样化需求 ，推动宠物行业向更高品质 、更符合宠物消费特性的方向发展 。

在近期举办的长宁区青春经济首发仪式上
，派特鲜生被纳入长宁“青春经济”代表性企业
。4月26日，位于长宁Art Park大融城的派特鲜生新店开业 ，目前这一创立不到半年的企业已在沪开设12家门店
，其中5家位于长宁区。

风生水起的宠物经济赛道，入局企业在爆发式增长中 ，正试图抓住更多“细水长流 ”的消费潜力 。

“情价比
”背后的市场潜力

今年2月22日，派特鲜生在长宁海粟文化广场开出首店
，门店面积达200平方米，包含宠物用品
、鲜食制作、社交互动等多个功能区。店内除了售卖宠物干粮 、湿粮
、猫条、罐头等传统的宠物消费品 ，还创新推出现制现售的鲜食 、冷藏鲜食
、面点主食以及烘焙糕点
。现场还有超过300种量贩零食售卖
，将“人类超市”的元素引入了宠物食品的赛道。

派特鲜生联合创始人徐竹君是名“90后 ” 。她和团队在调研中发现，目前国内有60%的养宠人群是“90后
”“00后”
。而在上海 ，两大年龄段中养宠人的占比达到30%-40%。

情绪价值
，是宠物经济爆发式增长的首要因素 。复旦大学发展研究院助理研究员、晨光学者辛艳艳长期从事青年研究，过去十年间 ，在对“90后 ”至“05后
”人群的研究表明
，青年人群的消费注重情绪和情感连接，但同时也呈现越发理性的趋势
。

“由此诞生出一个新概念‘情价比’ ，这是青年消费 、青春经济呈现的一个重要特征。”辛艳艳表示
，这一方面来源于青年人身后，传统家庭关系、社交网络带给他们的关于情感的惯性需求 。另一方面 ，成长于互联网世界的“Z世代 ”有了培养兴趣爱好的多元渠道
。“萌宠
”就是典型的包含线上线下吸引力的社交话题。

与此同时，伴随上海推进城市更新
、“一江一河”以及公园城市建设
，越来越多适合人宠社交的城市“第三空间 ”涌现 。在徐汇滨江、静安苏河湾 、长宁海粟文化广场，人们不仅能在户外遛宠 ，还能找到为宠物提供饮水
、休憩、拴绳的设施
。开设在宠物友好区域的星巴克门店还提供“狗狗冰激凌”等宠物友好食品。

全社会层面的宠物友好氛围也有助于上海企业积极打造宠物经济新名片 。

在长宁区近日举办的一场“宁聚慧
”讲坛上
，同样入驻海粟文化广场的帆书（原樊登读书）就向“邻居”派特鲜生抛出了寻求合作的橄榄枝。帆书CEO助理 、团委书记牛大维提到，两家企业在长宁区牵头下 ，可尝试在海粟广场探索开辟一个撸猫
、撸狗的体验空间
，现场提供聆听宠物相关图书的服务，伴随轻快明媚的文字与萌宠玩耍 ，获取更丰富的“情价比 ”
。

“青春经济
”反哺城区活力

去年底至今年春节
，长宁团区委组织年轻干部进行了一番全区层面的“青春经济大调研”，探店100余家 ，还收取了274份商户问卷
，总计排摸出300余家与青春经济相关的品牌和商户。

“青春经济自带强大活力，能吸引各类业态集聚 ，并产生首店首发效应，还是咖啡节、读书节 、五五购物节等活动的积极参与者 。 ”长宁团区委书记郭文瑞说
。

调研小组还发现
，刚起步的小店主
、“小个专
”主体普遍有资金支持的需求。为此，长宁团区委网罗了60余家有相关需求的青春经济主体 ，为这些小微企业对接银行等金融机构 。通过建立相应的青春经济商家认证体系
，长宁区为具备资质的商户进行认证，解决了以往因初创企业缺乏亮眼财务表现而难以获得放贷的难题
。

长宁区市场监管局也为青春经济商户提供了容错机制 ，在登记注册、资质认证等方面给与商户个性化指导
，帮助企业在拼多多开店，在小红书 、B站等平台进行推广。同时 ，长宁区还整合15个专业部门及行业机构的资源
，出台全市首个支持青春经济集聚发展的“青十条”政策，支持相关新业态发展 。

派特鲜生创始人侯毅表示 ，上海完善的基础设施
、丰富的人才资源和开放的市场环境
，是派特立足上海深耕宠物经济的主要因素
。同时，长宁区商务委、区东虹办等部门积极为企业提供政策指导 ，帮助企业对接资源 、拓展市场，政府部门全方位的支持服务让企业能更加专注于自身的发展和创新。

徐竹君介绍
，在派特成立之初，长宁区在门店选址等营商服务的细节层面给与企业诸多及时的支持指导 。而今 ，企业在不同发展阶段需要的支持维度也有所不同
。“下一阶段
，我们希望在构建人宠社交空间等方面获得更多的专业指导和建议，帮助我们更精准、高效地拓展市场。 ”

为何构建人宠社交“第三空间
” ，是宠物经济与青春经济“能量叠加”的新突破口？徐竹君列举了一个很生动的案例 。“我有一个好朋友养了一只很可爱的小狗
，每次他带狗开车路过海粟文化广场附近，小狗就很兴奋 ，因为它知道
，到这里意味着‘我又有好吃的啦’。 ”

眼下，派特鲜生正持续探索打造人宠社交的复合型业态
。近期颇受关注的“狗狗麻辣烫
”就是派特在海粟文化广场门店的一次创新。借助“现制现售”业态 ，主人为宠物狗挑选食材
，现场加工后可打包带走，也可在外摆位食用 ，门店还贴心提供饮水等配套服务 。

徐竹君表示，接下来派特还计划在政府部门指导下
，不断拓展业态边界，探索推出宠物摄影
、宠物大头贴等具备社交属性的宠物经济新业态
。同时 ，还将探索“宠物小吃摊 ”等快闪型业态
，因而需要政府部门在合规经营等方面给与持续的指导，为企业协调高流量且宠物友好的街区、社区及园区试水新业态 ，在提升企业品牌显示度的同时
，也推动企业为城区注入更多新鲜活力。