（转自：定制观察）

随着2024年年报披露期结束 ，上市家居企业纷纷交出业绩答卷 。行业数据显示
，过去一年家居企业普遍遭遇收入、净利润双下滑，其中当属行业龙头欧派家居的成绩单格外“醒目 ”。

梳理欧派家居2020-2024年财报数据可见 ，其营收规模在四年间回落至200亿元以下
。值得关注的是，这是欧派家居自成立以来
，首次出现营收与净利润同步下滑的局面。

欧派家居2024年业绩承压，背后是各营收板块纷纷陷入低迷态势 。

→ 四大主营业务均下滑

2024年 ，欧派橱柜 、衣柜
、卫浴及木门等四大业务营收均呈现出不同程度的下滑
，仅有其他产品营收同比上升
。

其中，作为营收支柱的橱柜业务、衣柜及配套家具产品业务营收下滑幅度最大。

→ 两大支柱模式同步承压

作为核心销售模式的经销店与大宗业务陷入增长瓶颈 ，而直营体系展现出较强韧性
，以8.33亿元的营收实现0.57%的微幅增长，成为业绩版图中难得的亮点 。

→ 7大区域全面下滑 ，境外渠道表现亮眼

国内市场各区域营收均呈现下滑趋势
，与之形成鲜明对比的是，海外业务以34.42%的增速斩获4.30亿元增量
。

自2024年年初以来 ，欧派家居加快全球布局
，在越南 、科威特
、卡塔尔密集开店，海外经销网络持续扩大 ，海外业务成为新增长点。

不过，目前欧派家居海外业务的整体业务体量较小
，采取的是“国内生产+海外销售
”的业务模式 。据姚良松表示，未来公司会持续关注海外业务的发展进程 ，稳健进行资源布局
。

→ 核心品牌承压
，整装大家居增长有潜力

从各子品牌营收情况来看，呈现出较为明显的分化态势。其中 ，欧派品牌业绩下滑显著 。橱柜与衣柜及配套家具两大核心品类营收的下滑
，成为拖累欧派品牌整体业绩的主要因素
。

作为欧派家居在整装大家居领域重点打造的品牌，铂尼思在2024年展现强劲的增长态势。铂尼思整装定位“一站式超级集成服务商” ，经销商以头部装企为主
，零售经销商为辅 。

装企渠道的引入，使欧派家居在存量竞争中形成差异化优势。而在最近召开的欧派家居业绩说明会上 ，董事长姚良松表示：2025年欧派家居将在20%的重点攻坚城市推进代理商体系升级迭代
，并将整装企业正式纳入核心战略布局
。这一举措也意味着欧派家居深耕整装大家居赛道的决心。

综合来看，从产品线到渠道端 ，各业务板块均呈现下行趋势，使得2024年欧派家居业绩增长受阻
，经营挑战进一步加剧 。

尽管面临业绩压力，欧派家居各业务板块毛利率却普遍呈上升趋势
。尤其是和其他定制家居企业对比来看 ，欧派在盈利能力上依然处于领先优势。

这一系列积极信号表明
，企业在成本管控、产品结构优化及运营效率提升等方面的策略调整已初见成效，为后续业绩回升奠定了坚实基础 。

欧派家居营收为什么会跌破200亿 ，甚至出现30年来首次业绩双降？欧派家居到底做错了什么？

从外部环境来看：房地产市场持续低迷
，存量市场竞争白热化；价格战与成本压力形成双重挤压；消费端需求疲软，消费者信心不足等 ，这些因素共同加剧了企业的经营压力
。

从战略决策上来看
，欧派的大家居战略自2014年启动，2022年进入全面落地阶段 ，通过整合橱柜 、衣柜
、卫浴、木门等多元品类
，打造“一体化设计 、一站式配齐 ”的家居解决方案。尤其是在2024年上半年，欧派积极推进终端渠道改革 ，缩减了终端门店数量，在一定程度上影响了终端营收 。

这一转型带来的“阵痛”持续显现
，具体体现在两大方面：其一，经销商体系调整面临挑战 ，企业主动优化经销商结构
，要求从单品销售转向全案服务，导致部分经销商资金承压、能力不足 ，甚至出现跑路现象；其二
，战略投入与收益存在显著时间差，供应链整合
、数字化升级、经销商培训等长期投入 ，短期内难以快速转化为显著经济效益
。

姚良松曾直言
，“从单品类向泛家居转型的难度超出预期
”。不过，尽管转型挑战重重 ，欧派已在业务布局与运营优化中展现出积极成效：

①?大家居门店数量增长显著
，有效门店超过1100家，较期初增加450多家 ，订单额同比高速增长；②?供应链改革降低运营成本，如干线运输整合覆盖99%的城市
，运损率下降30%，仓储分拨仓缩减50% ，这些措施推动2024年整体毛利率同比增长；③ 欧派作为行业龙头
，营收规模仍领先第二名索菲亚80亿元，显示出较强的抗风险能力 。

欧派家居的业绩失速 ，本质是行业从增量扩张向存量深耕转型的必然阵痛
。目前其大家居战略转型正处于关键调整期
，未来能否实现业绩突围仍有待时间验证。

结语：

欧派家居的2024年财报，不仅敲响了业绩警钟 ，更是整个定制家居行业的转型缩影 。

2025年国补政策为家居行业提供了阶段性复苏窗口
，但对于欧派家居而言，能否上演“逆势翻盘”的戏码 ，再续增长神话？关键在于大家居战略的深化推进与“七大核心改革 ”的精准落地。这场关乎转型的企业大考
，我们一起拭目以待
。